Santiago de Chile .- La empresa suiza de logística Kuehne+Nagel firmó un contrato, a tres años, con Decathlon, que es una empresa francesa dedicada a la comercialización de artículos y ropa deportiva.
La gala ampliará así 30% su capacidad operativa de almacenamiento y distribución en Latinoamérica.
En particular, utilizará 15.000 metros cuadrados de un centro ubicado en un parque logístico “Enea”.
Dicho sitio tendrá la capacidad de almacenar y distribuir diez millones de unidades anuales, además de Chile, en Colombia y México.
Con ello, la comercializadora podrá alcanzar un mayor nivel de precisión de inventario y aumentar el volumen de operación.
Kuehne+Nagel firmó el acuerdo regional con Decathlon en el 2019, en principio, a través de la apertura de un centro de distribución en Bogotá y otro en Cartagena de Indias.
Esta última instalación consta de 23.000 metros cuadrados y está ubicada dentro de las instalaciones de la terminal marítima Contecar.
En dicha infraestructura se han generado 140 empleos. En Chile, además del canal online, Decathlon cuenta con nueve tiendas físicas, pero prevé culminar este año con 11.
Logística inteligente
Para la realización de tareas automatizadas, el centro de distribución de Decathlon en Chile está equipado con un sistema de robótica, que también responde a la necesidad ergonómica de mejorar la postura en los puestos de trabajo.
Adicionalmente, usa la tecnología “Goods To Person”, que permite multiplicar por tres la productividad en los procesos de preparación de pedidos omnicanal.
Además, la operación es controlada por lectores con tecnología de identificación por radio frecuencia (Rfid).
Alcances diferentes
Los términos almacén y “Fulfillment Center” se usan indistintamente, pero tienen connotaciones diferentes.
Según Mascontainer.com, en ambos casos, se trata de grandes edificios para la administración de inventarios.
Un almacén suele ser un lugar donde el inventario solo se guarda y no sufre ninguna transformación ni proceso.
Mientras que el “Fulfillment Center (FC)” es una ubicación física desde la que un proveedor de logística de terceros (3PL) puede preparar los pedidos en línea de los clientes minoristas del comercio electrónico.
El inventario de una empresa de comercio electrónico se almacena entonces; y luego que un comprador completa un pedido en una tienda, donde se selecciona, empaqueta y se etiqueta para el envío.
Un FC puede procesar tanto despachos de empresa a empresa (B2B), que normalmente es un gran volumen de producto que se envía a un minorista de gran tamaño, como pedidos de empresa a consumidor (B2C), que son los que se remiten directamente al hogar de un comprador individual.
La externalización de estos procesos a un 3PL puede facilitar la gestión del inventario, mejorar el servicio al cliente y ahorrarle al vendedor tiempo y así pueda centrarse en tareas más estratégicas de su negocio.
Acerca de Decathlon
Esta compañía tiene 1.700 tiendas en 69 países, donde cuenta con 93.000 trabajadores.
Fue fundada en 1976, en Francia y es reconocida por el desarrollo y la venta de artículos deportivos, pues ofrece productos para 70 disciplinas.
En el 2021, la empresa registró ingresos operacionales por US$12.800 millones (US$137.634 por cada empleado).
Acerca de Decathlon Colombia S.A.S.
La empresa inició operaciones en 2015 y actualmente opera 14 tiendas en varias ciudades del país.
En el 2022, registró ingresos operacionales por $316.492 millones, con un crecimiento de 36,1%, contra el 2021, cuando se ubicaron en $232.541 millones.
La empresa pasó de utilidades netas en el 2021, por $5.176 millones, a $12.866 millones el año pasado (un crecimiento anual del 148,5%).
En el 2022, la empresa pasó de una nómina de 573 colaboradores a 596 (de los cuales el 52% son mujeres).
Acerca de Kuehne + Nagel
Con 80.000 empleados, 1.300 instalaciones y presencia en 100 países, es una empresa de soluciones logísticas por mar, aire y carretera.
En el 2022, la facturación consolidada del conglomerado aumentó 20%, hasta 39.400 millones de francos suizos (US$42.732 millones), mientras que la utilidad neta creció 30 %, a 2.800 millones de francos suizos (US$3.037 millones).
Ir a inicio